| |
|
| INSTITUTO
NICARAGUENSE DE SEGUROS Y REASEGUROS |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ESTADO
DE RESULTADOS ACUMULADOS (*) |
| (En
Miles de Córdobas) |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
CONCEPTO / PERIODO |
Guia
|
NOV-30-2001 |
% |
NOV-30-2000 |
% |
DIC-31-2000 |
% |
|
| |
|
de % |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
INGRESOS POR PRIMAS |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1 |
Ingreso Neto de
Primas |
1/1 |
285,779 |
100 |
323,851 |
100 |
372,690 |
100 |
|
| 2 |
(-) Primas x
Reas. y Reaf. Cedido |
2/1 |
68,921 |
24 |
63,253 |
20 |
75,204 |
20 |
|
| 3 |
Primas Retenidas |
3/1 |
216,858 |
76 |
260,598 |
80 |
297,486 |
80 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4 |
VARIAC. DE RESERV. TEC X RETENCIÓN |
4/3 |
-9,537 |
-4 |
-43,658 |
-17 |
27,609 |
9 |
|
| 5 |
Margen para
Siniestros y Gtos. de Operación |
5/1 |
226,394 |
79 |
304,256 |
94 |
269,877 |
72 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
COSTOS DE SINIESTRALIDAD |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 6 |
Siniestralidad
Neta |
6/1 |
132,591 |
46 |
184,724 |
57 |
180,402 |
48 |
|
| 7 |
Neto Recup. por
Reaseguros/Reafianzamiento |
7/2 |
26,229 |
38 |
48,237 |
76 |
39,263 |
52 |
|
| 8 |
Costo de
Siniestralidad por Retención |
8/3 |
106,362 |
49 |
136,487 |
52 |
141,139 |
47 |
|
| 9 |
Gastos por Exceso
de Pérdida Catastróficas |
9/3 |
14,533 |
7 |
5,461 |
2 |
7,449 |
3 |
|
| 10 |
Total Costos +
Gastos Exc Pérdida (Neto) |
10/3 |
120,895 |
56 |
141,948 |
54 |
148,588 |
50 |
|
| 11 |
Margen para
Gastos de Operación |
11/1 |
105,500 |
37 |
162,308 |
50 |
121,289 |
33 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
GASTOS OPERACIONALES |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 12 |
Gastos de
Adquisición y Renovación |
12/1 |
51,460 |
18 |
57,937 |
18 |
65,800 |
18 |
|
| 13 |
Gastos de
Administración |
13/1 |
82,508 |
29 |
69,156 |
21 |
82,582 |
22 |
|
| 14 |
Total Gastos de
Operación |
14/1 |
133,968 |
47 |
127,093 |
39 |
148,382 |
40 |
|
| 15 |
(-) Comisión por
Reaseg y Reaf Cedido |
15/2 |
15,827 |
23 |
12,556 |
20 |
14,994 |
20 |
|
| 16 |
Gastos Netos
Operacionales |
16/3 |
118,140 |
54 |
114,538 |
44 |
133,388 |
45 |
|
| 17 |
Utilidad
(Pérdida) Operación |
17/3 |
-12,640 |
-6 |
47,770 |
18 |
-12,098 |
-4 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
PRODUCTOS Y GASTOS FINANCIEROS |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 18 |
Productos
Financieros |
18/1 |
29,002 |
10 |
34,166 |
11 |
110,760 |
30 |
|
| 19 |
(-) Gastos
Financieros |
19/1 |
19,503 |
7 |
72,012 |
22 |
96,436 |
26 |
|
| 20 |
Utilidad
(Pérdida) Productos y Gtos Netos Fin. |
20/1 |
9,498 |
3 |
-37,846 |
-12 |
14,324 |
4 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
ING. Y EGR. X VARIAC. TIPO DE CAMBIO |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 21 |
Ingresos por
Variac. en el Tipo de Cambio |
21/1 |
25,315 |
9 |
27,272 |
8 |
29,534 |
8 |
|
| 22 |
(-) Egresos por
Variac. en el Tipo de Cambio |
22/1 |
20,930 |
7 |
18,016 |
6 |
19,617 |
5 |
|
| 23 |
Utilidad
(Pérdida) por Variac Tipo de Cambio Neto |
23/1 |
4,385 |
2 |
9,256 |
3 |
9,917 |
3 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
OTROS PRODUCTOS Y GASTOS |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 24 |
Otros Productos |
24/1 |
22,461 |
8 |
10,062 |
3 |
12,992 |
3 |
|
| 25 |
(-) Otros Gastos |
25/1 |
13,387 |
5 |
17,384 |
5 |
19,911 |
5 |
|
| 26 |
Utilidad
(Pérdida) Otros Productos y Gtos Netos |
26/1 |
9,074 |
3 |
-7,322 |
-2 |
-6,919 |
-2 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 27 |
Utilidad (Pérdida) Neta a IR |
27/1 |
10,317 |
4 |
11,859 |
4 |
5,223 |
1 |
|
| 28 |
(-) Impuesto S/Renta |
28/1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 29 |
UTILIDAD (PÉRDIDA) NETA DESPUES DEL IR |
29/1 |
10,317 |
4 |
11,859 |
4 |
5,223 |
1 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Las pequeñas
diferencias que se presentan son por redondeo de cifras |
|
|
|
Inicio de Operaciones: |
Oct 79 |
|
| * BALANCES NO
AUDITADOS |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
Nota : Los Estados Financieros de INISER
correspondientes a Diciembre |
|
| T/Cambio al
11/30/2001:13.7725 |
|
|
2000,
contienen objeciones de parte de la Superintendencia de Bancos, en |
| T/Cambio al
11/30/2000:12.9931 |
|
|
relación
a provisiones ordenadas las cuales fueron contabilizadas en |
|
| T/Cambio al
12/31/2000:13.0573 |
|
|
Marzo 2001. |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|