| |
|
| INSTITUTO
NICARAGUENSE DE SEGUROS Y REASEGUROS |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ESTADO
DE RESULTADOS ACUMULADOS (*) |
| (En
Miles de Córdobas) |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
CONCEPTO / PERIODO |
Guia
|
MAY-31-2001 |
% |
MAY-31-2000 |
% |
DIC-31-2000 |
% |
|
| |
|
de % |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
INGRESOS POR PRIMAS |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1 |
Ingreso Neto de
Primas |
1/1 |
135,211 |
100 |
141,161 |
100 |
372,690 |
100 |
|
| 2 |
(-) Primas x
Reas. y Reaf. Cedido |
2/1 |
31,683 |
23 |
20,563 |
15 |
75,204 |
20 |
|
| 3 |
Primas Retenidas |
3/1 |
103,528 |
77 |
120,597 |
85 |
297,486 |
80 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4 |
VARIAC. DE RESERV. TEC X RETENCIÓN |
4/3 |
-4,011 |
-4 |
14,145 |
12 |
27,609 |
9 |
|
| 5 |
Margen para
Siniestros y Gtos. de Operación |
5/1 |
107,539 |
80 |
106,452 |
75 |
269,877 |
72 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
COSTOS DE SINIESTRALIDAD |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 6 |
Siniestralidad
Neta |
6/1 |
56,953 |
42 |
72,459 |
51 |
180,402 |
48 |
|
| 7 |
Neto Recup. por
Reaseguros/Reafianzamiento |
7/2 |
8,944 |
28 |
10,181 |
50 |
39,263 |
52 |
|
| 8 |
Costo de
Siniestralidad por Retención |
8/3 |
48,009 |
46 |
62,278 |
52 |
141,139 |
47 |
|
| 9 |
Gastos por
Exceso de Pérdida Catastróficas |
9/3 |
3,201 |
3 |
1,958 |
2 |
7,449 |
3 |
|
| 10 |
Total Costos +
Gastos Exc Pérdida (Neto) |
10/3 |
51,210 |
49 |
64,236 |
53 |
148,588 |
50 |
|
| 11 |
Margen para
Gastos de Operación |
11/1 |
56,329 |
42 |
42,217 |
30 |
121,289 |
33 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
GASTOS OPERACIONALES |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 12 |
Gastos de
Adquisición y Renovación |
12/1 |
22,901 |
17 |
26,133 |
19 |
65,800 |
18 |
|
| 13 |
Gastos de
Administración |
13/1 |
37,306 |
28 |
26,434 |
19 |
82,582 |
22 |
|
| 14 |
Total Gastos de
Operación |
14/1 |
60,207 |
45 |
52,567 |
37 |
148,382 |
40 |
|
| 15 |
(-) Comisión por
Reaseg y Reaf Cedido |
15/2 |
7,431 |
23 |
4,788 |
23 |
14,994 |
20 |
|
| 16 |
Gastos Netos
Operacionales |
16/3 |
52,776 |
51 |
47,779 |
40 |
133,388 |
45 |
|
| 17 |
Utilidad
(Pérdida) Operación |
17/3 |
3,553 |
3 |
-5,562 |
-5 |
-12,098 |
-4 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
PRODUCTOS Y GASTOS FINANCIEROS |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 18 |
Productos
Financieros |
18/1 |
14,987 |
11 |
16,313 |
12 |
110,760 |
30 |
|
| 19 |
(-) Gastos
Financieros |
19/1 |
187 |
0 |
174 |
0 |
96,436 |
26 |
|
| 20 |
Utilidad
(Pérdida) Productos y Gtos Netos Fin. |
20/1 |
14,800 |
11 |
16,139 |
11 |
14,324 |
4 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
ING. Y EGR. X VARIAC. TIPO DE CAMBIO |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 21 |
Ingresos por
Variac. en el Tipo de Cambio |
21/1 |
11,283 |
8 |
12,000 |
9 |
29,534 |
8 |
|
| 22 |
(-) Egresos por
Variac. en el Tipo de Cambio |
22/1 |
9,187 |
7 |
7,791 |
6 |
19,617 |
5 |
|
| 23 |
Utilidad
(Pérdida) por Variac Tipo de Cambio Neto |
23/1 |
2,097 |
2 |
4,210 |
3 |
9,917 |
3 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
OTROS PRODUCTOS Y GASTOS |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 24 |
Otros Productos |
24/1 |
5,945 |
4 |
5,972 |
4 |
12,992 |
3 |
|
| 25 |
(-) Otros Gastos |
25/1 |
7,095 |
5 |
6,958 |
5 |
19,911 |
5 |
|
| 26 |
Utilidad
(Pérdida) Otros Productos y Gtos Netos |
26/1 |
-1,150 |
-1 |
-986 |
-1 |
-6,919 |
-2 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 27 |
Utilidad (Pérdida) Neta a IR |
27/1 |
19,300 |
14 |
13,801 |
10 |
5,223 |
1 |
|
| 28 |
(-) Impuesto S/Renta |
28/1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 29 |
UTILIDAD (PÉRDIDA) NETA DESPUES DEL IR |
29/1 |
19,300 |
14 |
13,801 |
10 |
5,223 |
1 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Las pequeñas
diferencias que se presentan son por redondeo de cifras |
|
|
|
Inicio de Operaciones: |
Oct 79 |
|
| * BALANCES NO
AUDITADOS |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
Nota: Los Estados Financieros de INISER
correspondientes a Diciembre |
|
| T/Cambio al
05/31/2001:13.3759 |
|
|
2000, contienen objeciones de parte de la
Superintendencia de Bancos, |
|
| T/Cambio al
05/31/2000:12.6200 |
|
|
en
relación a provisiones ordenadas las cuales fueron contabilizadas en |
|
| T/Cambio al
12/31/2000:13.0573 |
|
|
Marzo 2001. |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|